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7月26日,“温州创造力论坛”在浙江创意园举行,与会专家、公司家热烈讨论——工业设计,如何助推新辉煌

作者:王舒&苍产蝉辫;&苍产蝉辫;来源:温州日报2013年7月31日第12版
  发布时间:2013年07月31日 10:46  浏览:

上图为浙江创意园工业设计大楼一角。
7月26日下午,“温州创造力论坛”在浙江创意园举行。 本版摄影 杨冰杰

本报记者 王舒

怎样引领“温州制造”向“温州创造”跨越?

上周五,7号园温州工业设计大楼落成,同时一场“2013温州创造力论坛”也在浙江创意园内开展。论坛由温州市经济和信息化委员会、浙江省工业设计协会主办。市经济和信息化委员会副主任朱鲲、浙江大学国际设计研究院副院长应放天、温州澳珀家具有限公司董事长兼首席设计师朱小杰、浙江思珀整合传播有限公司总经理钟俊岭、浙江加西亚电子电器有限公司总经理吴满怀等专家、公司家聚集一堂,围绕“工业设计再造‘温州模式’”这一话题,为“温州创造”把脉问诊。

不是“救命药”,但不可或缺

美国工业设计协会一项调查显示,在工业设计领域每投入1美元,可获得1500美元销售收入回报。而在中国,有独创设计的产物,附加值也可以是普通产物的10倍以上。

乐清电子公司加西亚的发展历程正好印证了这一说法。

“加工一件电器产物,一般利润都在10%左右,但是经过我们自主研发的产物,可以获得更高的利润。独一无二的产物,让我们在产物定价上有了话语权。”论坛上,吴满怀讲述了过去7年工业设计给加西亚带来的巨大变化。

7年前,加西亚也与普通的乐清电器公司一样,只进行简单的加工和制造。2006年,加西亚和韩国现代设计院合作开始了最早的工业设计。现在,加西亚每年投入设计的费用达到一千万元以上,生产线85%以上的产物都是自主研发的成果。“工业设计不仅改良了产物的外观,在功能、性能上的改变,让品牌附加值极大地提高。”吴满怀说。

当“人口红利”日渐消退,土地资源、原材料和政策条件正在变得越来越局促,工业设计已成为一个公司、一个城市、一个国家实现产业升级、提升城市品牌、增强综合竞争力的重要途径。这一点成为在场专家、公司家们的共识。

“森马、奥康、康奈,这些温州叫得响的品牌基本创建在15年前。近10年,可以说温州没有一个新品牌出现。原因就是我们缺少有核心竞争力的产物和平台,所以温州出不了阿里巴巴这样的新型电子商务公司。”钟俊岭说。

“温州产业要提升,核心问题是我们的产业如何在市场中提供优质、有竞争优势的产物。这是我们为什么要大力去推动工业设计的原因。”朱鲲说。

“在原来的短缺经济的时代,我们不在乎他的外观、造型如何,只需要他满足一定功能就行。就像一把椅子,坐上去只要不塌下来就行,但现在我们考虑,这把椅子颜色如何?是不是喜欢?”朱鲲认为,虽然工业设计并不是发展现代工业经济的“救命药”,但却是不可或缺的必要元素,需要政府和公司大力推动发展。

集成产业链,升级靠“引擎”

“竞争战略之父”迈克尔·波特在其着作《国家竞争优势》中提出的“集群理论”认为,决定经济竞争力的不再是传统观念中认为的“自然资源”和“劳动力”,而是以创新为内涵的“生产力”。

标榜着“创新创意”的工业设计到底能做些什么呢?“工业设计可以做形式创新,可以把产物做得更漂亮更人文更艺术。但工业设计还可以做功能设计,比如驳辞辞驳濒别眼镜。此外,工业设计还能做服务设计、商业模式设计、品牌设计、电子商务等。”应放天认为,只有将工业设计的所有功能发挥利用,才能更好地服务公司。

工业设计的重要性不言而喻,但论坛上,专家们也提出,脱离了制造和销售,仅凭设计,不足以形成一条产业链。

“怎么设计?怎么制造?怎么卖出去?”在应放天看来,公司生产需要解决的不外乎这叁个问题。“设计仅仅是第一步。发展工业设计,是为公司创新创业提供支撑,让公司家们在家门口就可以看到各类新奇的设计。有了设计,再把商品实实在在生产出来,并通过现代化的电子商务模式进行销售。”应放天说。

对此,朱小杰也表示了赞同。“设计不是画出来的,而是做出来的。”在澳珀生产的家具中,比起设计,朱小杰考虑的更多是工艺问题。“我希望,澳珀家具的每一个紧固件、接插件都是一件商品。有很多人以为有设计就有品牌,其实是片面的。”

应放天认为,工业设计产业化,必须将设计、制造、销售叁大要素加以集成,形成工业设计产业与关联行业集成的一条全新产业链,才是带动温州产业升级的“核引擎”。

借“商帮文化”,创造新辉煌

1985年,《解放日报》头版刊登报道《温州33万人从事家庭工业》,“温州模式”首次见诸报端。叁十年来,“温州模式”成了全国商品经济的一个标杆。而叁十年后,当温州需要工业设计再造“温州模式”辉煌时,我们需要审视:温州还有多少优势存在?还有哪些劣势需要我们补足?

“资本的优势并不是太大、信息优势已基本丧失,政策的优势也几乎不存在。”朱鲲如是说。“然而,温州人‘勤奋、创新、务实’的特质还存在。这样的优势无论在哪个时代都适用。”他认为, 把温州人的传统品质,跟现在创新理念、技术手段结合起来,一定也能创造出新的辉煌。

而在朱小杰看来,温州的优势还在于这座城市的“文化根基”。“温州有深厚的历史文化,温州是有根的、有文化基础的。”他认为,温州公司创建品牌,首先必须具有区域文化价值,把设计的产物与当地的文化结合在一起。

钟俊岭则认为,温州的工业设计发展应借力温商“商帮文化”,产生更深、更广的影响。据介绍,目前全国温商有30万个销售终端,包括各类直营店、卖场。“要利用温州的30万终端,将工业设计成果扩散至全国各地。”钟俊岭说。

7号园温州工业设计大楼的落成,让大家看到了温州“拾起”工业设计的决心。但其中仍有不少问题存在。专家们首先提出的就是人才问题。

“没有实验室、设计人才,我们只能委托外地去做。”吴满怀提出,政府层面应搭建不同的工业设计研发平台,为不同产业类型的公司服务。此外,应鼓励大专院校设立相关工业设计专业,为温州工业设计发展提供人才支撑。

而钟俊岭则认为,政府应该出台更多引人留人政策,解决外来人才住房、子女读书等各类问题。“有了政策的支持,人才才能在温州有所得、有所成,这是留住人才最核心的东西。”钟俊岭说。

“7号园目前引进的公司类型均为单一的设计公司。如果要做工业设计的平台,产业园,我们应该引进相关的制造、营销公司,把设计、制造、营销叁要素加以集成,才能形成一个相对完整的工业设计体系。”应放天也提出了自己的观点。

责任编辑:lx 最后编辑:2013年07月31日 10:46

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